受全球疫情影响，跨境圈风波不断，市场更是瞬息万变，平台政策变幻莫测、物流成本上涨、供应链市场供需影响等都是造成目前窘迫局面的因素所在。面对即将到来的跨境旺季，双循环新格局下，中国跨境卖家如何拓展高质量的出海业务？依托产业互联网深度链接，卖家又该如何走向“深蓝”市场？
倒计时1天！明日起，4月26日-28日，雨果跨境主办的“破局重构·向新而生”CCEE云展会暨品牌出海峰会重磅来袭，亚马逊、eBay、沃尔玛、Allegro、法国乐天Rakuten等老牌与新兴平台3天专场精彩呈现！全部内容围绕旺季运营难题战，市场解读，政策分析，物流瓶颈，流量获取等，分享实实在在的干货经验！与卖家们一起破局重构，向新而生！
（图片来源：雨果跨境）
后疫情时代，跨境出海赛道竞争更加激烈
据海关总署数据显示，2021年我国货物贸易进出口总值39.1万亿元，同比增长21.4% ，成为助力企业参与双循环的新动力，越来越多卖家搭上时代的这艘“大船”，浩浩荡荡出海。
事实上，进入2022年以来，跨境电商行业“遇冷”肉眼可见。在全球供应链面临重构,海外疫情的持续蔓延,跨境电商企业运营面临“压力测试”，面对业务采购节奏被打乱，国际物流拥堵等难题，相较于早年产品单纯追求性价比的“野蛮生长”阶段，中国出海卖家开始向更优质的品牌升级方向转型。
【破局重构·向新而生！】
当下，跨境电商卖家的生存出路：必须逃离性价比的红海，克服流量思维，理解用户的真正需求，把产品卖出溢价，同时抓好老用户复购，为客户提供更好的服务。
目前跨境电商市场正迎来品牌出海“黄金窗口期”，品牌差异化营销能够有效增强跨境电商的竞争优势，打造品牌的目的是构建开拓市场、占领市场并获得利润的能力，从而实现可持续发展。而“精细化品牌运营”的前提在于深度数字化：通过数字化转型来有效盘活数据价值，实现从计划、生产到销售全价值链端到端的可视化、可管理、可预测和协同迭代。
除了精细化品牌运营转型之外，从卖货到精品、从卖家到品牌，提升产品全球化品牌竞争力也是卖家必经之路，大致可分为3个方面：①提升高性价比和高质量的产品；②做好产品履约和服务；③提升产品的技术性和创新性。
进入3.0品牌出海时代，如果跨境卖家没有在上一波红利中获得能力，当平台流量红利期收缩和外部环境变化时，卖家生存空间越来越小，甚至频繁陷入困境。2022年，中国品牌扬帆出海最好的时代或许已经到来。
跨境卖家如何在逆境中顺利“突围”？
相较于成熟的欧美市场，越来越多的新兴市场也开始进入卖家视野，多个国家连续出台了一些利好政策，跨境卖家多平台、多市场的意识被唤醒，随着新兴平台、小语种市场的大热，卖家们将全面拓展新市场。但由于全球各个国家地区基础建设、产业优势、文化习俗、政策举措等方面的天差地别，也让跨境卖家在发展的过程中，面临着数以万计的挑战，尤其对于尚处于早期出海阶段的卖家而言，很有可能出现在本土大受欢迎的产品在海外却“水土不服”的情况。
跨境电商进入新的周期，在扬帆出海的航道里，无论是跃跃欲试的新卖家，还是站稳脚跟的成熟卖家，深刻了解海外市场、消费者及格局成为了众多出海卖家的首要课题。
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